Почему некоторые люксовые бренды испытывают трудности
Модный дом Gucci и его владелец компания Kering осуществляют стратегическую реорганизацию бизнеса. Холдинг заключил важную сделку, продав 60% акций престижных объектов недвижимости в Париже французской инвестиционной компании. Стоимость соглашения превысила 800 миллионов евро. Этот шаг позволит конгломерату оптимизировать капитал при сохранении контроля над ключевыми торговыми площадками. Помимо Gucci, под управлением Kering находятся такие известные бренды как Saint Laurent, Balenciaga и Bottega Veneta.
Эксперты fashion-индустрии отмечают, что в современных условиях премиальным брендам важно сфокусироваться на своей целевой аудитории. Директор модного дома Raschini Сергей Викулин подчеркивает уникальность Gucci как крафтового бренда с богатыми традициями ручного производства кожаных изделий. По его мнению, расширение присутствия на азиатском рынке и массовый брендинг привели к временной потере части лояльных клиентов.
Почему премиальные бренды теряют клиентов
Несмотря на активное развитие концепт-сторов и запуск ретро-коллекций, бренду предстоит работа над восстановлением своей идентичности. После ухода легендарного Тома Форда компания столкнулась с вызовом в выборе креативного лидера. Нынешний креативный директор Сабато де Сарно продолжает традиции бренда, однако команде предстоит найти новые пути развития.
Эксперты рекомендуют сбалансированный подход к расширению бизнеса. Важно контролировать объемы производства, создавая ощущение эксклюзивности и поддерживая высокий спрос. Ключевым фактором успеха становится грамотное позиционирование и сохранение конкурентных преимуществ.
Современный рынок требует инновационных решений. Анна Саливон, основатель сервиса аренды люксовых украшений LookReady, отмечает перспективность работы с разными возрастными группами. Особую роль играет «серебряная экономика» — потребители 45-65 лет, отличающиеся высокой платежеспособностью и лояльностью к брендам.
Интересным направлением становится цифровизация люксового сегмента. Внедрение элементов геймификации, как например, виртуальные товары Gucci в игре Roblox, помогает привлекать молодую аудиторию. Развивается sharing-экономика — аренда дизайнерских вещей от Yves Saint Laurent, Dior, Chanel становится новым трендом потребления.
В индустрии роскоши формируются новые бизнес-модели. Растет популярность ресейла люксовых товаров, что открывает дополнительные возможности для развития брендов без снижения ценовой политики.
Как люксовые вещи попадают в Россию
Анна Заброцкая, эксперт Адвокатского бюро Nordic Star, отмечает разные стратегии брендов в отношении недвижимости. Многие компании продолжают инвестировать в престижные локации, рассматривая это как надежный способ сохранения капитала. Некоторые бренды, например Prada Group, успешно проходят через кризис благодаря работе с новыми аудиториями — миллениалами и поколением Z, умело сочетая классику с элементами футуризма.
Стратегические инвестиции Kering включают приобретение недвижимости на Манхэттене за миллиард долларов в прошлом году, что демонстрирует долгосрочные планы развития портфеля брендов.
Источник: www.kommersant.ru
