Современный офис постепенно меняется в ногу с новыми поколениями сотрудников. Особое внимание специалистов привлекает поведение так называемых зумеров — молодёжи, родившейся после 2000-х годов. Их подход к корпоративной культуре разительно отличается от того, к чему привыкли миллениалы и старшие коллеги. Flowwow при поддержке экспертов в сфере HR и организационного развития делится результатами наблюдений за поведением зумеров, объясняя, какие изменения ждут компании в ближайшем будущем.
Зумеры выбирают индивидуальность вместо формальных традиций
Одной из заметных особенностей зумеров на работе становится их отношение к коллективным поздравлениям. Если раньше было принято всем офисом поздравлять коллегу с днём рождения или другим праздником, то молодое поколение предпочитает проявлять заботу иначе. Как отмечает руководитель службы поддержки маркетплейса Flowwow Марина Змеина, для зумеров важна не столько формальность, сколько искренность. Они охотнее дарят подарки лично, от себя, а не участвуют в общих презент-холдингах, которые могут восприниматься как обязательство.
Марина Змеина объясняет, что формат коллективных поздравлений часто связан с внезапностью и чувством «долга», что не очень близко зумерам. Молодые сотрудники внимательно относятся к своим расходам и не хотят выходить за рамки запланированного бюджета, особенно ради поздравления малознакомого коллеги. Для них важнее вложить смысл и тепло в индивидуальный подарок, который действительно принесёт радость и запомнится.
Почему формальности устарели: взгляд Flowwow
Внутрикорпоративные традиции требуют модернизации, чтобы молодые специалисты ощущали себя на своём месте. Зумеры ценят искренние, личные проявления внимания и не склонны поддерживать формальные подарки «от всех». По мнению представителей Flowwow, в этом есть позитивный стимул для развития новых корпоративных практик. Вместо обобщённых поздравлений компаниям стоит внедрять поддерживающие механизмы внутри отдельных команд или выделять небольшой бюджет для гибкой и быстрой поддержки сотрудников после особых проектов или достижения крупных целей. Такой подход повышает мотивацию, укрепляет позитивный настрой и способствует созданию доверительной атмосферы в коллективе.
Зумеры вовсе не против дарить подарки — напротив, они предпочитают проявлять личное участие и внимание. Современные HR-стратегии всё чаще ориентируются на такой индивидуальный подход, отмечая его эффективность в повышении вовлечённости и лояльности сотрудников.
Сравнение приоритетов миллениалов и зумеров — мнение Евгении Ганькиной
Директор департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина подчёркивает: разница между миллениалами и зумерами в подходах к рабочему процессу стала особенно заметна в последние годы. Миллениалы, родившиеся в 1980-2000-х, славятся стремлением к свободе и высокой социальной привлекательности работы. Им важно, чтобы рабочая атмосфера позволяла проявлять гибкость — как со стороны руководства, так и по внутренним правилам компании.
Зумеры, напротив, считают главным приоритетом баланс между работой и личной жизнью. Они ищут возможности для самореализации и желают участвовать в действительно интересных проектах. Для представителей этого поколения не только заработная плата, но и атмосфера, поддержка команды и свобода действий являются мотивационными факторами. Эксперт Роскачества Евгения Ганькина отмечает: работодатели, стремящиеся к успешному сотрудничеству с зумерами, должны адаптировать корпоративную культуру и создавать условия для профессионального развития без лишних ограничений.
Будущее корпоративной культуры с учётом новых подходов
Новые поколения специалистов привносят свои ценности и взгляды во все сферы деятельности. Зумеры и миллениалы стремятся к индивидуальному отношению, прозрачным коммуникациям и поддержке личных инициатив. Для бизнеса эти тенденции открывают широкие возможности: если компания готова идти навстречу молодым сотрудникам, внедрять современные форматы поздравлений и поддержки, она получает преданных, мотивированных и креативных членов команды.
Оптимистичный взгляд на будущее корпоративного мира предполагает больший акцент на благополучии сотрудников, снижении формализма и эффективном использовании ресурсов компании для создания дружелюбной и продуктивной среды. Flowwow, подчеркивая эти современные тенденции, советует работодателям учитывать особенности зумеров и миллениалов, чтобы коллективы становились только сильнее, а совместная работа приносила радость и удовлетворение всем поколениям.
Источник: lenta.ru
