Жизнь и карьера Владимира Кехмана — это удивительное сочетание креативности, амбиций и любви к искусству. С самых ранних лет он постоянно стремился к новым горизонтам, оставляя после себя заметный след в крупнейших культурных институтах России. Фигура Кехмана сегодня вызывает широкий резонанс, ведь его путь от плодового бизнеса до руководящих позиций в известных театрах страны — настоящий пример того, как можно реализовать самые смелые мечты.
Детство и начало профессионального пути
Владимир Абрамович Кехман появился на свет 9 февраля 1968 года в Самаре — тогда город назывался Куйбышевым. Его первая ступень образования — факультет иностранных языков Самарского государственного педагогического университета, который он окончил в 1989 году. Но судьба подготовила для него иной путь, далекий от профессии преподавателя или переводчика.
Начало девяностых ознаменовалось для Кехмана стремительным вхождением в бизнес. В тот период он занял должность заместителя директора в организации «Росоптпродторг», специализировавшейся на бакалейной продукции. Но вскоре предприниматель обратил внимание на более экзотическое направление — импорт фруктов. В Санкт-Петербурге Кехман инвестировал в развитие таких компаний, как «Олби джаз» и Joint Fruit Company, что со временем вывело его на лидирующие позиции по поставкам бананов в Россию и Восточную Европу.
Это амбициозное начинание в скором времени позволило Кехману стать известной фигурой в бизнес-среде. Он не только приобрел тысячи гектаров плодородных плантаций в Латинской Америке, но и задал новые стандарты в отрасли, представляя на российском рынке свежие фрукты из тропических стран. Благодаря предпринимательскому чутью, его компании приносили огромный успех и уверенность в собственных силах.
Культурный поворот: Михайловский театр под управлением Кехмана
В 2007 году для Кехмана наступил новый этап: он возглавил Михайловский театр оперы и балета в Петербурге. Инициатива занять эту должность исходила лично от него: Владимир Абрамович обратился к губернатору города Валентине Матвиенко с предложением стать директором академического учреждения культуры. Матвиенко одобрила его кандидатуру — этот момент вошёл в историю как уникальный случай назначения бизнесмена во главе крупного театра.
Вычурность, харизма и необычный подход Кехмана стали определять атмосферу коллектива и самого театра. Важным достижением стали масштабные инвестиции: по сообщениям, он вложил собственные средства в капитальную реставрацию здания, сделав его одним из самых современных центров исполнительского искусства России. В этот период рядом с ним работали выдающиеся советники, такие как балетмейстер Фарух Рузиматов, певица Елена Образцова, а также прославленный хореограф Начо Дуато, сотрудничество с которым вывело репертуарный состав на новый уровень.
Своей открытостью к современным идеям и нестандартным решениям Кехман неизменно привлекал внимание публики и профессионалов отрасли. Особенный резонанс вызвала его идея самому исполнить роль принца Лимона в знаменитом балете «Чипполино». Руководитель признался, что давно мечтал выйти на сцену как артист, и специально занимался танцами и вокалом, чтобы воплотить этот замысел. Такой нестандартный жест заметно повысил интерес к постановке, а зрительный зал вскоре стал заполняться почти полностью.
Кехман и МХАТ имени Горького: новые вызовы и сотрудничество
В 2021 году Владимира Кехмана пригласили в качестве директора Московского художественного академического театра имени Горького. Перед ним стояли сложные, но интересные задачи — и в первую очередь, наведение порядка в непростых отношениях внутри коллектива. Уже в самом начале работы директор предложил режиссёру Эдуарду Боякову добровольно покинуть свой пост, продемонстрировав решительность и готовность к переменам.
Кехман поддержал Татьяну Доронину, известную как одну из наиболее значимых актрис и деятелей отечественного театра. Такое решение руководство коллектива восприняло с уважением: Кехман смог объединить вокруг себя людей, готовых работать на благо легендарного театра, сохраняя его традиции и внедряя свежие идеи.
Он также принял решение убрать некоторые резонансные спектакли из репертуара МХАТа, чтобы сосредоточить внимание на тех постановках, которые соответствуют духу театра и ожиданиям публики. В числе таких изменений — исключение нашумевшего спектакля «Чудесный грузин», что воспринималось как стремление сохранить серьёзную художественную линию.
Важную роль в продолжении успешной работы театра сыграло сотрудничество с влиятельными представителями культурного сообщества, включая легендарных участников прежних трупп театра. Взаимодействие с Валентиной Матвиенко также стало примером эффективного партнерства между административной властью и театральным руководством.
Работа в Новосибирске: динамика и преодоление трудностей
Параллельно с руководством Михайловским театром, Кехман некоторое время занимал должность директора Новосибирского театра оперы и балета. Его появление в Сибири было связано с необходимостью поддержать коллектив после скандала с постановкой «Тангейзер», вызвавшей бурю общественного обсуждения.
Владимир Абрамович сумел мобилизовать труппу и заново вдохнуть в театр энергию. Благодаря его опыту, Новосибирский театральный проект оставался одним из наиболее заметных на культурной карте страны, а сам Кехман приобрёл репутацию кризис-менеджера высокого класса, способного работать в самых непростых обстоятельствах.
Несмотря на динамичные перемены, Кехман в 2017 году оставил пост директора, однако остался на позиции художественного руководителя до 2021 года. За его руководством закрепилась слава реформатора, способного не только вдохновить коллектив, но и находить ресурсы для дальнейшего роста учреждения.
Яркие личные проекты и особенности стиля руководства
Одна из характерных черт деятельности Владимира Кехмана — стремление внедрять оригинальные проекты и предлагать смелые идеи. Ярким примером стала история с балетом «Чипполино» — когда он, руководя театром, сам стал участником спектакля. Такое решение вызвало позитивный отклик в прессе и у зрителей, а сам театр привлёк внимание новых групп публики.
Кехман всегда выделялся неординарным стилем управления: он не боялся принимать сложные решения и вводить новшества в классические пространства. Его подход сочетал бережное отношение к историческому наследию с инновациями и открытостью к сотрудничеству со всеми заинтересованными сторонами. Коллективы театров под его руководством отмечали, что с приходом Кехмана атмосфера становилась более динамичной и вдохновляющей.
В поиске лучших решений для достижения целей учреждения Кехман был готов вкладывать не только силы, но и личные средства, что послужило положительным примером для коллег по отрасли.
Оптимистичный взгляд в будущее
Несмотря на возникшие в последние месяцы сложности, Владимира Кехмана по-прежнему воспринимают как яркого управленца и энтузиаста, способного решать самые амбициозные задачи. Его путь свидетельствует о том, что сочетание таланта, открытости к новым подходам, готовности действовать и вкладывать свою энергию в дело приносит поистине потрясающие результаты. За годы работы в российской культуре Кехман не раз доказывал: даже самые смелые мечты можно сделать реальностью, если использовать весь творческий потенциал и строить эффективные союзы с единомышленниками.
История Кехмана — это повод для вдохновения. В современном российском театре он занял важное место, показав способность преодолевать вызовы и создавать успешные проекты в различных городах. Его имя ассоциируется с обновлением, эффективным лидерством, уважением к традициям и верой в потенциал отечественного искусства.
Впереди новые горизонты, и по-прежнему можно ожидать ярких событий и смелых идей — и в МХАТе имени Горького, и в других инициативах, где ключевую роль будет играть этот неординарный руководитель.
Источник: www.kp.ru
