В последние годы российская фармацевтическая отрасль активно реализует цифровую трансформацию, и инициативы крупных компаний, таких как «Фармстандарт», «Р-Фарм» и «Миг Диджитал», неизменно остаются в центре внимания рынка. Недавно Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) озвучило стратегически важное решение — объединить индустриальные центры компетенций (ИЦК) «Фармацевтическая промышленность» и «Химия» в единый кластер. Это нововведение позитивно отразится на развитии программного обеспечения для отечественных предприятий, создав единую площадку для обмена опытом и эффективного внедрения лучших цифровых решений.
Слияние ИЦК на благо отрасли
Присоединение фармацевтического ИЦК к химическому произошло под управлением Минпромторга. Руководитель объединенного центра Кирилл Киреев подчеркнул, что такой шаг открывает новые горизонты для интеграции инноваций и обмена технологиями между смежными секторами. В обновленный центр вошли признанные лидеры рынка: «Фармстандарт», «Р-Фарм», «Нанолек», «Биокад», «Фармасинтез», «Велфарм» и «ХимРар».
Ранее отдельный фармацевтический ИЦК курировал разработку и внедрение ключевых отечественных ИТ-решений — в частности, систем управления производственными процессами (MES), специализированных информационных платформ и автоматизированных средств контроля технологических операций (АСУ ТП, SCADA). Сейчас эти задачи становятся частью более крупной экосистемы.
Фармацевтика в новом объединенном ИЦК: сохранение фокуса
В соответствии с поручением Правительства Российской Федерации и рекомендациями профильных ведомств, была учреждена рабочая группа «Фармацевтика» в составе нового центра «Химия и фармацевтика». Ее ключевая миссия — консолидация потребностей отрасли, обмен знаниями между компаниями и профессиональное сопровождение выбора и внедрения программного обеспечения, релевантного современным производственным вызовам.
Генеральный директор «Фармстандарта» Дмитрий Зайцев возглавил эту рабочую группу. В ее состав вошли ведущие представители сегмента: «Фармстандарт», «Р-Фарм», «Фармасинтез», национальная ассоциация АПФ, Калужский фармацевтический кластер, «Велфарм», «Герофарм», «Татхимфармпрепараты» и ФГУП «Эндофарм». Эти организации объединили усилия, чтобы создать оптимальную цифровую среду для всех участников фармацевтического рынка.
Сегодня, по мнению Минпромторга, уже имеющиеся российские ИТ-решения удовлетворяют большинство востребованных запросов отрасли. Это позволяет активно внедрять отечественное программное обеспечение без необходимости выделять отдельные особо-значимые проекты по импортозамещению — ранее их реализацией занимались «Фармстандарт» и «Р-Фарм».
История и целевая направленность проектов цифровизации
Ранее дорожная карта «Новое индустриальное ПО» включала три масштабных проекта в фармацевтике. Среди них особое место занимала платформа «Управление жизненным циклом лекарственного препарата», которую реализовывала компания «Миг Диджитал» (структура «Фармстандарта»). Кроме того, велась работа над решениями по автоматизации уникальных отраслевых процессов и совершенствованию MES-систем — платформ для детального контроля и управления производственными потоками.
Однако тесная связь фармацевтики с химической отраслью, общность используемых технологий и пулы партнеров позволили сделать закономерный вывод: большинство цифровых решений можно разрабатывать и внедрять совместно. Такой подход способствует не только ускорению тиражирования передовых разработок, но и смягчает вопросы лицензирования и технологической совместимости «под одну отрасль».
Российские ИТ-решения — прочная база для роста
Секрет успеха отечественного рынка ПО кроется в расширении компетенций российских разработчиков. Платформы и сервисы, внедренные с участием SAP, Oracle, Siemens, Honeywell, Aveva и других крупных брендов, часто уже имеют российские аналоги, активно развиваемые благодаря поддержке профильных лидеров и экспертных центров. Коллаборации с российскими цифровыми интеграторами, использование решений «Миг Диджитал», а также постоянный обмен опытом внутри новых рабочих структур дают сильный импульс для дальнейшей цифровизации фармацевтических и химических предприятий.
Столкнувшись с вызовами мировых рынков, компании сектора уверенно преодолели сложности, переориентировавшись на отечественные продукты и расширив сотрудничество с российскими ИТ-лидерами. Это позволило обеспечить технологическую независимость и продолжить развитие высокотехнологичного производства в России.
Будущее отрасли: курс на эффективность и инновации
Позитивные перемены в управлении индустриальными центрами и фокус на собственные разработки открывают новый этап для фармацевтики и химии. Компании и рабочие группы, объединенные под эгидой Минпромторга, активно тестируют, внедряют и масштабируют российские цифровые решения, учитывая специфику производства, требования по безопасности и актуальные вызовы рынка.
Новые структуры и оптимизированное управленческое взаимодействие между участниками кластера позволят еще эффективнее интегрировать инновационные продукты в производственный процесс, снизить стратегические риски и ускорить цифровую трансформацию всего сектора. Совместные усилия лидеров рынка — «Фармстандарта», «Р-Фарма» и других представителей, позволяют смотреть в будущее с уверенностью: у российских предприятий есть все возможности для динамичного движения вперед на базе собственных достижений в сфере ПО.
Современный российский рынок программного обеспечения для фармацевтической и химической промышленности переживает значительные изменения. Многие зарубежные поставщики постепенно сокращают свое присутствие или полностью покидают страну. Это открывает перед российскими компаниями новые перспективы для создания собственных программных решений и замещения импортных продуктов эффективными отечественными разработками.
Развитие фармацевтического ПО: отечественные инициативы
В условиях меняющейся ситуации российские предприятия активно переходят на отечественные программные платформы и инвестируют в цифровую трансформацию. Ключевая цель этих инициатив — обеспечить целостное и прозрачное управление процессами создания, внедрения и развития востребованных лекарственных препаратов. Такие проекты дают компаниям надежные инструменты для выведения инновационных лекарств на рынок, поддерживают бесперебойное функционирование производственной инфраструктуры, сокращают сопутствующие издержки и позволяют гибко реагировать на потребности целевой аудитории.
Именно к этим задачам стремится компания «Р-Фарм», запуская масштабные цифровые проекты. Один из заметных примеров — система электронного досье на серию. С её помощью автоматизируется формирование и ведение всей документации, минимизируется использование бумаги, существенно сокращаются сроки выпуска отчетов. Подобное нововведение значительно увеличивает прозрачность производственного процесса, внедряя средства оперативного управления и прогнозной аналитики.
Техническое обновление и новые стандарты управления
Работа над новыми проектами идет поэтапно, что обеспечивает непрерывное совершенствование цифровой инфраструктуры. На первом этапе осуществляется сбор данных непосредственно с оборудования упаковочных участков, проводится модернизация машин и запускается проектирование современных SCADA-систем и создание центрального диспетчерского пункта. Следующий этап включает детальную проработку функционального дизайна и модернизацию ядра MES-системы. Заключительная стадия — интеграция складской инфраструктуры, отслеживание всех материальных потоков, а также объединение модулей по управлению качеством и производством. Запуск систем интерактивных протоколов, электронного документооборота (ЭДС) и автоматизация контроля делают производственный процесс более гибким, прозрачным и подотчетным.
Значительным шагом вперед станет и внедрение комплексной системы SCADA, которая позволит операторам получать полную картину технологического процесса в режиме реального времени и эффективно на него воздействовать. В целом такие решения демонстрируют способность российского рынка к быстрому развитию и самообеспечению технологической базой.
Импортозамещение программного обеспечения: химическая промышленность
Активную позицию заняли и предприятия химической отрасли, для которых переход на отечественные цифровые продукты стал не только вызовом, но и возможностью обновить свои производственные процессы. В рамках отраслевого центра компетенций «Химия» реализуется девять крупных проектов с общим бюджетом свыше 3,5 млрд руб. При этом два из них поддержаны грантами в размере 500 млн руб., что свидетельствует о высокой значимости цифровизации для развития сектора.
Среди передовых компаний — «Еврохим», который ведет сразу три инновационных проекта: «Система сбора данных и диагностики оборудования», «Технологическое моделирование» и «Управление надежностью». Уже к началу 2025 года было завершено внедрение одной из таких систем. Компания «Сибур» активно разрабатывает и внедряет собственное решение по оптимизации производственных технологий. Совместный проект «Уралкалия» и «Уралхима» предусматривает создание отечественной системы управления инженерными данными, платформы ССУТП и современных ЛИМС-систем на базе российских программных продуктов.
Вклад компании «Фосагро» также не остался незамеченным: реализуются решения по внедрению систем АСУ ТП и MES-систем управления производственными процессами для крупных отраслевых холдингов. Оба проекта удостоились поддержки со стороны Фонда «Сколково» — это пример эффективного партнерства государства и бизнеса в интересах инновационного развития.
Оптимистичный взгляд: перспективы роста и инноваций
Примечательно, что большинство проектов, стартовавших в последние годы, планируется завершить уже к концу 2025 года. Завершение столь масштабных цифровых инициатив придаст отечественной промышленности новое качество: сократятся сроки выхода инновационных продуктов на рынок, повысится эффективность управления производством, а бизнес получит современные инструменты аналитики и отчетности.
Особое значение имеет развитие систем сбора и анализа данных, прогнозирования и автоматизации, где опыт лидирующих российских компаний служит примером для других отраслей. Уверенное движение по пути импортозамещения способствует росту отечественной технологической экспертизы, формируя устойчивую цифровую экосистему.
Будущее отечественного ПО — новые горизонты
Таким образом, российские предприятия не только успешно адаптируются к новым рыночным реалиям, но и демонстрируют способность формировать свою инфраструктуру программных решений мирового уровня. Опора на собственные разработки, поддержка государства и ориентация на инновации заложили прочный фундамент для дальнейших побед. Современный этап цифровой трансформации открывает российской фармацевтической и химической промышленности уникальные перспективы для роста, международной кооперации и технологического лидерства в будущем.
Ключевые возможности импортозамещения в ИЦК «Химия и фармацевтическая промышленность»
Анализ более сотни бизнес-процессов третьего уровня в ИЦК «Химия и фармацевтическая промышленность» позволил выявить важные области, требующие внедрения отечественных решений. Так называемые «белые пятна» стали актуальной задачей для повышения технологической независимости отрасли. Компетентная проработка данных направлений открывает новые возможности для развития и устойчивого роста химического и фармацевтического сектора.
В частности, к приоритетным сферам относят технологическое моделирование. Сегодня в компаниях активно используются продукты AspenOne (разработчик Aspentech), SimSCI (компания Aveva) и Linde LVF (Linde). В этой области стоит задача создать собственные программные комплексы для технологического моделирования, чтобы увеличить уровень локализации и контролировать ключевые процессы внутри страны.
Что касается средств для оптимизации производства (RTO), импортные системы – такие как Aspen Online (Aspentech), Aveva Romeo (Aveva) и Profit Executive (Honeywell) – до сих пор выполняют значительную роль. Преодоление технологической зависимости от зарубежных решений в этом секторе позволит повысить эффективность управления и конкурентоспособность отечественных предприятий.
В сфере производственного планирования (APS) также обозначены направления для импортозамещения. Наиболее востребованные программные продукты – E-Business Suite (Oracle), APO (SAP) и Aspen PIMS (Aspentech). Создание и внедрение российских аналогов в данной области открывает перспективы совершенствования планирования и оптимизации производственных процессов в химической и фармацевтической промышленности.
Стратегический вектор: развитие отечественных решений
Важное значение занимает безопасность производства, а именно системы противоаварийной защиты (ПАЗ, SIS/ESD). Здесь используются такие известные решения, как Experion PKS (Honeywell) и Simatic (Siemens). Разработка аналогичных систем внутри страны обеспечит дополнительную защищённость предприятий и повысит уровень технологической автономии.
Ещё одной ключевой сферой являются инструментальные средства для усовершенствованного управления технологическими процессами (APC). Среди актуальных импортных решений можно выделить Aveva APC (Aveva), Profit Optimizer (Honeywell) и Aspen DMC3 (Aspentech). Инвестирование в отечественные разработки на этом направлении откроет потенциал для совершенствования управления технологическими операциями и поддержания наивысших стандартов производства.
В целом, комплексная работа по преодолению «белых пятен» даёт ИЦК «Химия и фармацевтическая промышленность» уникальный шанс укрепить позиции за счёт технологических инноваций. Развитие собственных программных продуктов повышает конкурентоспособность российских компаний, обеспечивает безопасность, экономическую стабильность и формирует базу для долгосрочного роста отрасли. Опираясь на профессионализм и высокий потенциал отечественных специалистов, отрасль уверенно движется навстречу успеху и новым достижениям.
Источник: biz.cnews.ru
