(67 символов)
Страховой рынок на пороге значительных вложений в новые продукты
К 2025 году инвестиции страховых компаний в создание и запуск инновационных продуктов увеличатся на 15–20%, соответствуя общему рыночному росту. Затраты, исчисляемые десятками миллиардов рублей, даже такого масштаба могут оказаться недостаточными для формирования устойчивых конкурентных преимуществ. При этом страховщики сталкиваются и с серьезными рисками внедрения новшеств в условиях жесткой конкуренции.
Основные направления роста расходов
Аналитики прогнозируют, что к 2025 году расходы на запуск новых продуктов возрастут до 22–42 млрд руб. Основной прирост инвестиций ожидается в сегменте страхования жизни, где развитие краткосрочных НСЖ и долевых программ требует крупных вложений в ИТ-адаптацию, отмечает Никита Евсеенко. При этом в остальных сегментах затраты сохранятся на уровне 2024 года, чему способствуют стагнация премий и сдержанный спрос на инновации.
Структура затрат и подходы к инвестициям
Объем вложений в новые страховые решения в 2024 году составил приблизительно 18–37 млрд руб. Рост этих инвестиций пропорционален увеличению страховых премий, объем которых поднимется до 4,6 трлн руб. к 2025 году. Опрошенные руководители свидетельствуют, что половина компаний направляет на новые продукты 0,5%–1% от премий, треть укладывается в 0,1%–0,5%, а остальные — инвестируют 1%–3%.
Как подчеркивает Никита Евсеенко, расходы на продукт включают разработку концепции, согласования, актуарные расчеты, юридическое оформление, ИТ-внедрение, маркетинг и обучение. Аналитики отмечают, что большая часть бюджета уходит на ИТ-реализацию, продвижение и пробные продажи, тогда как поиск идей хоть и важен, требует наименьших денег. Глеб Яковлев добавляет, что ключевые траты связаны с настройкой процессов, освоением каналов сбыта и кастомизацией покрытий.
Эффективность вложений и будущие вызовы
Специалисты оценивают текущие инвестиции как результативные, но предупреждают об их потенциальной недостаточности для формирования долгосрочных преимуществ в существующих рыночных условиях. Они видят трансформацию отрасли в сторону постоянного вовлечения клиента, что потребует еще больших вложений как в количество, так и в наполнение продуктов, поясняет Никита Евсеенко.
Сокращение финансирования инноваций в перспективе грозит отставанием от конкурентов, потерей позиций и технологическим отставанием, указывает Алексей Янин. Дмитрий Ванин акцентирует внимание на рисках для небольших игроков, которых крупные конкуренты могут вытеснить за счет масштабных инвестиций. Андрей Бархота напоминает о рисках невостребованности продукта и регуляторных изменениях, способных существенно увеличить итоговые затраты на разработку.
Источник: www.kommersant.ru
