В Москве в ходе форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений» прошло заседание Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров. Участники — представители ведущих российских компаний — обсудили важность внедрения ESG-принципов в бизнес-стратегии и актуальность интеграции современных трендов в системы планирования предприятий.
Эксперты поделились успешным опытом адаптации корпоративных планов к новым требованиям, а также рассказали о ключевых изменениях, направленных на решение экологических, ресурсных и климатических задач.
Текущие тренды устойчивого развития
Модератор сессии обозначила ключевые векторы развития практики устойчивого развития, подчеркнув, что первые ESG-стратегии были реализованы компаниями до 2024 года.
— Период 2024-2025 годов стал важной вехой для российского бизнеса. Крупные игроки переходят на новый этап стратегического планирования, ориентируясь уже на горизонт 2028-2030 годов. Стратегии становятся более точными и прагматичными в части показателей. Наблюдается растущий запрос стейкхолдеров и их фокус на внутреннюю повестку. Значимая тенденция — смещение акцента не только на Цели устойчивого развития ООН, но и на национальные приоритеты, — отметила спикер.
Синхронизация с национальными целями
Представитель компании Х5 поделилась опытом обновления стратегии и ее гармонизации с национальными целями. Компания придерживается принципов социальной ответственности и развивает собственные проекты, отвечающие этим приоритетам. Например, активно поддерживает направление доступного правильного питания, демонстрируя покупателям возможность сбалансированного рациона.
ESG как часть корпоративной культуры
Директор по устойчивому развитию Лемана ПРО рассказала, что в их компании следование ESG-принципам естественно выросло из инициатив сотрудников. Накопленный опыт и ценности легли в основу миссии и стратегии устойчивого развития на 2025-2027 годы «Бережно к людям, бережно к природе».
Разработка стратегий с нуля
Марина Слуцкая, директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству «Дом. РФ», сопредседатель комитета по ESG, отметила, что компания долгое время не имела отдельной стратегии устойчивого развития. Однако уже в текущем году будет представлена общая стратегия «Дом. РФ», включающая это важное направление.
Преодоление вызовов планирования
Генеральный директор «Холдинга Аква», сопредседатель комитета по ESG Ассоциации менеджеров, рассказал о внедрении ESG-принципов в стратегию компании. Он подчеркнул, что сложность долгосрочного планирования в текущих экономических условиях является одним из ключевых вызовов.
Интеграция ESG в оценку качества жизни
Представитель «Русал» рассказала о синергии экологических и социальных инвестиций как основе качества жизни в городах. В стратегию компании интегрирована уникальная система оценки территорий присутствия — Индекс качества жизни и устойчивого развития городов, охватывающий 12 направлений, включая образование, безопасность, досуг, здоровье и экологию.
В завершение встречи участники единогласно подчеркнули необходимость постоянного совершенствования ESG-стратегий, уделяя особое внимание долгосрочному планированию и обеспечению непрерывного прогресса.
Источник: vm.ru
