Мировая технологическая компания ABBYY, чье имя тесно связано с Давидом Яном и легендарным FineReader, оказалась в центре вихря скандала. Осенний шторм прошел не по головам случайных сотрудников, а прицельно — по тем, кто хранит в кармане российский паспорт. Судя по заявлениям в интернете, ABBYY методично избавляется от россиян в своих европейских офисах, не затронув ни одной другой национальности. Массовые увольнения обрушились сразу на несколько стран: работники, вчера имевшие твердые позиции, сегодня остались ни с чем. За кулисами этого корпоративного обострения витает вопрос: что случилось с компанией, созданной выпускником МФТИ?
Целенаправленная чистка: кто следующий?
Источники внутри ABBYY говорят о том, что проходящая «зачистка» касается почти исключительно россиян. При этом в последнее время в самой компании таких сотрудников становилось всё меньше — почти все они ранее трудились в российском офисе ABBYY, а позже оказались в отделениях Венгрии, Сербии и Кипра. Удары были синхронными, словно кто-то дергал за один и тот же рубильник. В офисах наступала тишина: сначала — молчание в корпоративных чатах, затем — массовое отключение доступов, наконец, сообщения о расторжении контрактов. Российский паспорт превратился из пропуска в успешное IT-настоящее в клеймо, от которого советуют держаться подальше.
FineReader, визитная карточка ABBYY и инструмент, который перевернул рынок распознавания текстов, стал символом перемен, но теперь о нем вспоминают в контексте человеческих потерь. Сотрудники поражены: еще вчера МФТИ и российская инженерная школа считались главными кузницами кадров для ABBYY, а сегодня резюме с отечественным дипломом зачастую не спасает даже опытных профессионалов.
Официальные представители молчат, как и глобальная штаб-квартира в США. Миграция ABBYY из России началась весной 2022 года, когда компания торопливо закрыла свой офис на родине, чтобы дистанцироваться от геополитических потрясений. Этот шаг преподносился как вынужденный, но на деле за ним последовала серия все более неприкрытых антироссийских решений.
Логика невидимки: мотивы руководства ABBYY
Внутри компании кипит тревога — такое тотальное сокращение трудно объяснить плановой оптимизацией. Некоторые из уволенных коллег утверждают: ABBYY намеренно расчищает кадровое поле, избавляясь от граждан России. Практически вся команда исследований и разработок, имевшая российский паспорт, оказалась вне игры. Это совпало с долгой чередой внутренних встрясок и неясных коммерческих перспектив для всего холдинга.
Дискуссии в закрытых сообществах разгораются: часть специалистов подозревает, что за этим решением идет подготовка к передаче исследовательских функций на аутсорсинг в более дешевые регионы. Уже звучат догадки о том, что на смену уволенным россиянам придут специалисты из стран Азии, где труд дешевле, а требования к социальным гарантиям куда мягче. Такое «обновление» персонала могло бы объяснить резкие, массовые увольнения с наскоро отключенными доступами к облачным сервисам, внутренним сетям и коммуникациям.
Некоторые из затронутых специалистов не исключают подготовки к банкротству. Ведь именно такие молниеносные выбросы людей на улицу часто становятся первым тревожным звонком перед объявлением неплатежеспособности.
ABBYY: география поражения и эхо скандала
ABBYY сегодня — это 13 офисов по всему миру: от Франции и Великобритании до Японии и Тайваня. Еще недавно представительство было и в России, пока не пришлось покинуть рынок с громом громких заявлений. Болезненно — потому что ABBYY создавалась выходцем из России Давидом Яном, и именно там зародились ключевые продукты, принесшие компании мировую славу.
Сейчас же увольнения ураганным фронтом ударили по трем европейским площадкам — Венгрия, Сербия и Кипр в числе первых взяли на себя основной удар. В каждой из этих стран у ABBYY были относительно компактные, но ключевые инженерные команды — среди них почти или исключительно россияне. Сообщается, что число уволенных исчисляется не одной сотней человек. Более того, получена информация: в ближайшем будущем возможна еще одна волна сокращений, чья направленность пока держится в секрете.
Тревога сотрудников объяснима: мнения разнятся и относительно причин, и относительно дальнейших перспектив. Некоторые считают, что ABBYY готовится к изменению формата работы совсем уж радикально: возможно, речь идет о смене юрисдикции, консолидации всех функций за пределами Европы или даже продаже части активов.
Русский диплом — больше не пропуск в IT?
Еще вчера выпускник МФТИ или МГУ считался заведомо успешным кандидатом на позицию в международном IT-бренде вроде ABBYY. Сегодня, похоже, «русская инженерная фишка» оборачивается двойным риском: опытных разработчиков увольняют первыми, нередко без объяснений, формальных процессуальных процедур и права на обжалование решений. В бизнес-среде ходят слухи, что HR-отделы ведущих IT-компаний за пределами России стали просматривать резюме с российскими дипломами с подозрением.
Другие отрасли, хотя и менее публично, следуют по понятному сценарию: дешевый труд и отсутствие издержек по социальным выплатам становятся ключевыми факторами, заставляющими корпорации делать выбор не в пользу русского специалиста. Запреты писать в чат встречи по увольнениям, блокировка корпоративных сервисов — это уже часть нового IT-этикета?
Разворот ABBYY: к новым рынкам или в пропасть?
Что ждет ABBYY и ее знаковые продукты? Источник, знакомый с внутренней кухней компании, уверен: впереди новый масштабный отбор и очередной виток перестановок. На поверхности — неопределенность: даже многолетние сотрудники теряют все за считанные минуты, не имея возможности устроиться в обществе, где репутация российского IT-образования теперь под вопросом.
Не исключено, что нынешние события отражают гораздо более глубокие процессы: возможно, ABBYY предстоит полная смена акционеров или управленческого звена, а сам бренд вскоре окажется либо под новым именем, либо на чьих-то новых балансах. Пока же FineReader — гордость отечественной ИТ-школы — становится символом корпоративной драмы, масштабы которой пока не поддаются оценке.
ABBYY: на краю банкротства или нового рывка?
Окруженная ожиданием еще одной волны увольнений, ABBYY балансирует на тонкой грани между обновлением бизнеса и полным крахом. Бывшие сотрудники говорят, что нынешнее руководство либо серьезно пересматривает кадровую стратегию, чтобы сохранить компанию на плаву, либо ведет ABBYY прямиком к банкротству. Для айтишников из России это стало очередным ударом: даже компании, выросшие на базе отечественного образования и интеллектуального потенциала, в один миг открещиваются от своих корней.
Остается только наблюдать, в каком направлении двинется ABBYY под давлением глобальной кадровой перестройки и неумолимых перемен на ИТ-рынке. Ясно лишь одно: уход FineReader и огромного пласта российских инженеров — это тревожный сигнал для всего отраслевого сообщества.
В течение последних полугода многие сотрудники компании слышали от руководства о скором запуске новых офисов и планах по привлечению российских инженеров в команду. Однако, несмотря на внушительные ожидания, более трехсот специалистов оказались уволены без официального пояснения причин.
Уволенным работникам предложили подписать соглашения, предусматривающие выплату заработной платы за один или два месяца, а также документы, подтверждающие отсутствие претензий к компании. В то же время часть бывших сотрудников сможет рассчитывать лишь на выплаты за двухнедельный период.
В коллективах, переживших сокращения, бытует мнение, что текущая волна увольнений — не последняя. Обсуждаются различные версии происходящего: возможная подготовка к финансовым трудностям, постепенная замена российского штата на коллег из других стран, например, Индии, а также вероятные изменения, связанные с требованиями информационной безопасности.
Перспективы для специалистов
Компания официально объявила о выходе с российского рынка весной 2022 года, заявив о своем статусе международного разработчика с центральным офисом в США. Российское подразделение было передано новой компании — Content AI (ООО «Контент ИИ»), зарегистрированной в Москве 1 апреля того же года.
На официальном сайте преемника некоторое время сохранялась информация о продолжении обслуживания клиентов и лицензировании программных продуктов. Однако к моменту описываемых событий эта информация исчезла из публичного доступа.
Осенью 2022 года представители новой компании, принявшей на себя управление российским бизнесом, сообщили о полном юридическом разделении с прежней структурой. Примечательно, что в июле того же года у Content AI сменились собственники: контроль над компанией полностью перешел к турецким инвесторам. Сегодня единоличным владельцем стала компания из Турции, что свидетельствует о курсе на международное сотрудничество и интеграцию.
Когда возник вопрос о возможности трудоустройства уволенных специалистов, в компании отметили высокий профессионализм бывших сотрудников, подчеркнув, что открыты к диалогу с теми, кто проявит интерес к работе. В условиях жесткой конкуренции на рынке IT-кадров равнодушие к квалифицированным работникам выглядит неразумно, и компания демонстрирует готовность рассматривать новые кандидатуры на общих условиях. Все вакансии размещаются на публичных ресурсах, и прием ведется по принципу равных возможностей. Профессионалов с опытом всегда рады видеть в числе соискателей.
Формальный уход: шаг за шагом
Выход компании с российского рынка изначально носил лишь формальный характер: юридически сохранились несколько предприятий, среди которых особое место занимало ООО «Аби продакшн». Это было ключевое юридическое лицо с момента основания в декабре 2006 года. Другим юридическим лицом оставалось ООО «Аби», официально ликвидированное летом 2024 года.
В апреле 2023 года в компании произошла смена руководства — новое лицо заняло пост генерального директора. Нынешний управленец продолжил курс предыдущего, который многие годы вёл научное и технологическое развитие компании. Вслед за этим, летом 2023 года, было объявлено о начале официальной процедуры ликвидации. К началу сентября 2024 года основные юридические лица в России перестали существовать, что обозначило завершение истории традиционного присутствия бренда на российском рынке.
Готовность к диалогу и новые возможности
Хотя перемены в структуре и географии компании вызвали обеспокоенность среди работников, динамика рынка IT свидетельствует о наличии большого спроса на квалифицированных специалистов. Новые организации, развивающие цифровые продукты, заинтересованы в опыте людей, работавших в крупных международных компаниях. Такой опыт лишь повышает ценность кандидатов на рынке труда.
Тем, кто оказался в поиске новой работы, важно помнить: современные компании всё чаще открыты к профессионалам с разнообразным опытом. Многие предприятия в России и за рубежом активно ищут именно таких сотрудников, чтобы привнести инновации и укрепить позиции в быстро меняющемся мире высоких технологий.
Позитивный взгляд на будущее
Несмотря на сложный период, связанный с корпоративными изменениями, бывшие сотрудники компании отмечают высокие шансы на успешное профессиональное будущее. Опыт работы в международной среде, владение современными инструментами и умение адаптироваться к переменам делают специалистов востребованными не только на внутреннем рынке, но и за его пределами.
Текущая ситуация открывает новые горизонты для всех, кто готов двигаться вперед и развиваться в сфере информационных технологий. Высококвалифицированные кадры всегда смогут найти применение своим знаниям, а оптимизм и настойчивость помогут открыть перед собой новые профессиональные перспективы.
ABBYY – это международная команда, объединяющая свыше 30 национальностей в 13 странах мира. Компания активно идет по пути развития и обновления своего бизнеса, реализуя важную трансформацию ключевых операционных направлений. Под преобразования попали финансы, бухгалтерия, рыночные стратегии, а также исследовательские и инновационные подразделения. Благодаря внедрению этих изменений ABBYY открывает новые возможности для инвестиций в устойчивый рост и прогресс.
Международная команда и инновационный подход
Многонациональный коллектив ABBYY является источником свежих идей и взглядов, что помогает сохранять конкурентоспособность на глобальном уровне. Реорганизация и модернизация бизнес-процессов позволяют компании быть гибкой, эффективной и ориентированной на будущее. ABBYY придает особое значение адаптации к современным тенденциям, а также улучшению всех аспектов своей деятельности.
Инвестиции в будущее
В рамках обновления компания делает акцент на развитие талантов, исследовательские инициативы и совершенствование продуктовых решений. ABBYY использует возможности для реинвестирования в собственный рост, обеспечивая устойчивое продвижение и лидерство на мировом рынке. При этом, будучи частной компанией, ABBYY традиционно сохраняет конфиденциальность в вопросах, касающихся численности сотрудников, принимающих участие в данном процессе трансформации.
Источник: biz.cnews.ru
