Эксперт по управлению персоналом Юлия Исакова представила свежий взгляд на ситуацию с молодыми специалистами поколения Z в современных компаниях. Она подчеркнула необходимость пересмотра традиционных подходов к работе с новым поколением сотрудников, которые часто воспринимаются как излишне эмоциональные и амбициозные.
Статистика показывает, что значительная часть российских предприятий сталкивается с проблемой частой смены персонала. Особенно заметна тенденция среди начинающих специалистов, покидающих рабочие места в первый год трудоустройства. Однако эксперт призывает смотреть на ситуацию шире и отказаться от стереотипного мышления в отношении молодых сотрудников.
Юлия Исакова отмечает, что корень проблемы кроется не в особенностях конкретного поколения, а в общих факторах организации труда: «Мы видим разнообразные причины текучки кадров. Ключевыми факторами становятся недостаточная мотивация и неподходящие условия работы. Это касается сотрудников всех возрастов, а не только молодых специалистов».
По мнению эксперта, решение лежит в грамотной организации системы адаптации новых сотрудников. Внедрение института наставничества и современных форматов работы, включая гибридный график, способно значительно улучшить ситуацию с удержанием персонала.
Позитивным трендом можно считать растущий интерес компаний к молодым специалистам без опыта работы. Как отмечает Александр Ветерков, заместитель генерального директора крупного рекрутингового сервиса, работодатели все чаще готовы инвестировать в обучение перспективных новичков, что открывает широкие возможности для начала карьеры.
Источник: russian.rt.com
