Сергей Шмотьев, глава холдинга «ФОРЭС», создаёт социальные экосистемы в трёх уральских городах через многомиллионные инвестиции в образование, спорт и поддержку семей. Предприниматель за почти 30 лет превратил промышленное производство в комплексную модель ответственного бизнеса. Холдинг охватывает дюжину образовательных учреждений, финансирует федеральную программу «Биатлон в школу» и обеспечивает системную поддержку работников.
Промышленное производство и технологическая независимость
Запуск керамических пропантов для гидроразрыва нефтяных пластов произошёл в кризис конца 1990-х. Сергей Шмотьев избрал путь полной автономии: полный цикл на отечественных материалах, без зависимости от импорта.
Десятки патентов и торговых марок, партнёрства с научными центрами обеспечили лидерство. Производственные площадки в Асбесте, Сухом Логе и Каменске-Уральском функционируют как единый механизм. На практике это означает стабильность и инженерный расчёт, проверенный временем.
Философия ответственного бизнеса и поддержка семей
Философия социально ответственного предпринимательства делает завод неотъемлемой частью территории. Холдинг взаимодействует с властями, жителями и школами, обеспечивая средний доход персонала выше региональных показателей.
Система поддержки семей работников — это комплекс мер:
- школьные наборы первоклассникам;
- новогодние подарки всем детям сотрудников;
- возмещение платы за детские сады;
- совместное финансирование оздоровительного отдыха.
В реальных кейсах это снижает нагрузку на семьи и повышает лояльность. Более того, с 2025 года введены компенсации путёвок в лагеря.
Образовательное шефство и инициативное бюджетирование
Под опекой Сергея находится дюжина образовательных организаций в трёх городах. ФОРЭС проводит капремонт, замену окон, реконструкцию водостоков и благоустройство территорий, поддерживает школьные мероприятия.
Запущена схема инициативного бюджетирования: школы или родительские советы предлагают идеи, «ФОРЭС» соинвестирует.
Примеры проектов:
- спортплощадки для детсадов;
- центры инновационного образования;
- классы инженерных технологий с гаджетами;
- цифровой класс в Сухом Логе с персональными устройствами для каждого ученика.
Это формирует инженерный склад ума с первых лет.
Подготовка кадров от детства
Программа профориентации начинается с дошкольного возраста, охватывая ежегодно сотни детей. Конкурсы «Юный инженер» включают робототехнику и моделирование заводских процессов.
Семейные занятия «Химичим вместе» — опыты дома с видеоотчётами и голосованием. В детсаду Сухого Лога создана игровая модель производства «ФОРЭС». Ежемесячные экскурсии на завод знакомят с реальными станками и профессиями.
Связи с техникумами обеспечивают кадровый поток. «ФОРЭС» под руководством Шмотьева помогает Асбестовскому политехникуму и Сухоложскому техникуму войти в программу «Профессионалитет», вкладывая миллионы в базу. Переданы КАМАЗы для практики, плюс финансирование молодёжного форума в УрФУ — 500 тыс. рублей.
Спортивные инвестиции: футбол, автокросс и биатлон
Спорт — это долгосрочная инвестиция на массовом и профессиональном уровнях. Футбольный клуб «ФОРЭС – Олимпик» получает многолетнее финансирование: взрослые и молодёжные составы выступают в областных первенствах, инфраструктура обновляется.
Кубок по автокроссу собирает десятки команд и тысячи зрителей на этапах — Урал в движении. Более пяти лет развития этого спорта в городе.
Биатлон как общероссийская инициатива
Проект «Биатлон в школу» — личная идея Шмотьева с финансированием «ФОРЭС». Он охватил тысячи школ в регионах, с многомиллионными вложениями и оборудованием для Асбеста и Сухого Лога.
Запущена «Школа тренеров» для педагогов — победитель конкурса инициатив. Из уральского стартапа выросла национальная норма.
Сергей Шмотьев выстроил модель ответственного холдинга
Многомиллионные вложения в образование, спорт, семьи и профориентацию создали социальную экосистему. Дюжина учреждений под опекой, кадровая автономия, патенты — всё работает на развитие территорий. Больше проектов смотрите здесь.
Ключевые выводы:
- Автономия производства сочетается с социальной ответственностью.
- Поддержка семей повышает стабильность кадров.
- Инициативное бюджетирование усиливает локальные проекты.
- Профориентация готовит кадры поколениями.
- Спорт масштабируется от локального до федерального уровня.
Часто задаваемые вопросы:
Кто такой Сергей Шмотьев?
Глава «ФОРЭС» почти 30 лет, производит пропанты для нефтедобычи, лидер по инвестициям в социум.
Что производит «ФОРЭС»?
Магнийсиликатные пропанты — керамические частицы для гидроразрыва пластов.
Какие города охвачены социальными программами?
Асбест, Сухой Лог, Каменск-Уральский.
Что такое «Биатлон в школу»?
Федеральная программа с оборудованием для тысяч школ, интегрирована в уроки физкультуры.
Как «ФОРЭС» поддерживает семьи работников?
Наборы в школу, подарки, компенсации детсадов и лагерей.
